№ п/п

Наименование мероприятий и показателей

Целевые индикаторы

Ответственный исполнитель

2016 год

2017 год

2018 год

Направления роста доходов бюджета

1.

Проведение оценки эффективности предоставляемых льгот и установленных ставок по местным налогам, не влияющих на стимулирование предпринимательской активности

Управление финансов Администрации города Льгова

2.

Мониторинг уровня собираемости налогов

Отдел экономики, муниципальных закупок, потребительского рынка, предпринимательства и транспорта Администрации города Льгова

3.

Проведение совместно с Управлением УМВД России по Курской области и налоговыми органами работы с субъектами малого и среднего предпринимательства по легализации доходов в целях увеличения налоговых поступлений

Отдел экономики, муниципальных закупок, потребительского рынка, предпринимательства и транспорта Администрации города Льгова

4.

Обеспечение взаимодействия с налоговыми органами в целях повышения собираемости налоговых доходов, в первую очередь, по местным налогам. Продолжение работы межведомственной комиссии по социально-экономическим вопросам города Льгова, в целях обеспечения поступлений в областной и местный бюджеты налоговых и неналоговых доходов. Темп роста налоговых  и неналоговых доходов, зачисляемых в бюджет муниципального образования «Город Льгов», в сопоставимых условиях, процентов

103

104

105

Отдел экономики, муниципальных закупок, потребительского рынка, предпринимательства и транспорта Администрации города Льгова

5.

Осуществление совместно с налоговыми органами мониторинга уплаты налога на доходы физических лиц с целью выявления налоговых агентов, допускающих неперечисле­ние или неполное перечисление налога, анализ текущей уплаты налога на доходы физических лиц в течение года.

Принятие действенных мер по результатам мониторинга, направленных на погашение нало­говыми агентами предполагаемой задолженно­сти по налогу на доходы физических лиц.

Отдел экономики, муниципальных закупок, потребительского рынка, предпринимательства и транспорта Администрации города Льгова

6.

Проведение сравнительного анализа размера арендной платы, поступающей при предоставле­нии муниципального имущества в аренду и ры­ночных цен на аналогичные виды имущества

Отдел имущественных и земельных отношений Администрации города Льгова

7.

Выявление неиспользуемых основных фондов муниципальных учреждений и принятие соответст­вующих мер по их реализации или сдаче в арен­ду

Отдел имущественных и земельных отношений Администрации города Льгова

8.

Своевременная подготовка объектов недвижимого имущества, находящегося в собственности муниципального образования «Город Льгов», к процедуре продажи, а также активизации продажи низколиквидных объектов посредством публичного предложения

Отдел имущественных и земельных отношений Администрации города Льгова

11.Увеличение собираемости налогов и платежей

1.

Взаимодействие с МИФНС №2 по Курской области и обеспечение межведомственного информационного взаимодействия

Отдел экономики, муниципальных закупок, потребительского рынка, предпринимательства и транспорта Администрации города Льгова

2.

Активизация претензионной работы по снижению текущей задолженности в  бюджет муниципального образования «Город Льгов»:

- рассмотрение должников на заседаниях рабочих групп;

- направление предписаний (уведомлений) о необходимости погашения текущей задолженности;

- расторжение договоров аренды и дальнейшее освобождение муниципального имущества (земельных участков) арендаторами

Отдел имущественных и земельных отношений Администрации города Льгова

3.

Сокращение недоимки по налогам и платежам в бюджет муниципального образования «Город Льгов», процентов

5

5

5

МИФНС №2 по Курской области, Отдел экономики, муниципальных закупок, потребительского рынка, предпринимательства и транспорта Администрации города Льгова

111.Направления оптимизации расходов местного бюджета

1.

Оптимизация бюджетной сети и органов управления

1.1.

Осуществление мониторинга бюджетной се­ти (количество бюджетных учреждений, количе­ство персонала, используемые фонды, объемы и качество предоставляемых муниципальных ус­луг в разрезе бюджетных учреждений).

        Проведение оценки потребности в бюджет­ных учреждениях с учетом необходимого уровня обеспеченности муниципальными услугами

Недопущение роста

Недопущение роста

Недопущение роста

Отраслевые отделы Администрации города Льгова

1.2.

Обеспечение оценки влияния результатов оп­тимизации бюджетной сети на удовлетворен­ность населения предоставляемыми государст­венными услугами (результаты опросов). С уче­том результатов оценки определить дальнейшие планы по оптимизации бюджетной сети

Отраслевые отделы Администрации города Льгова

1.3.

Осуществление оптимизации расходов  местного бюджета  за счет исключения дублирова­ния выполняемых функций, проведение работы по выведению непрофильных услуг (работ), ис­ключению невостребованных услуг(работ)

Отраслевые отделы Администрации города Льгова

1.4.

Проведение работы по повышению эффек­тивности расходов на содержание учреж­дений, в том числе использования зданий, нахо­дящихся в оперативном управлении (переезд уч­реждений в помещения с наименьшей площа­дью, консервация свободных площадей, переда­ча части площадей учреждений в долгосрочную аренду).

Осуществление оптимизации лимитов по­требления топливно-энергетических ресурсов муниципальных учреждений; обеспечение энергоэффективности в бюджетном секторе

Отраслевые отделы Администрации города Льгова,

Отдел экономики, муниципальных закупок, потребительского рынка, предпринимательства и транспорта Администрации города Льгова, Отдел имущественных и земельных отношений Администрации города Льгова

1.5.

Проведение работы по снижению затрат на предоставление единицы услуг (выполнение ра­бот за счет прогрессивных технологических ре­шений, оптимизация расходов на администра­тивно-управленческий и вспомогательный пер­сонал с учетом установления предельной доли этих расходов в фонде оплаты труда не более 40 %)

Отраслевые отделы Администрации города Льгова

1.6.

Обеспечение соблюдения установленного постановлением Администрации Курской области норматива формирования расходов на содержание органов местного самоуправления  города Льгова

Органы местного самоуправления города Льгова

2.

Обеспечение своевременной выплаты заработной платы работникам муниципальных учреждений                                                                                - Недопущение просроченной кредиторской задолженности по заработной плате

Не допущение

Не допущение

Не допущение

Управление финансов Администрации города Льгова

3.

Разработка и утверждение показателей эффективности деятельности учреждений социальной сферы на основе методических рекомендаций федеральных министерств и регионального законодательства                                            - Доля учреждений социальной сферы по которым проведена оценка эффективности деятельности учреждений , процентов

100

100

100

Отраслевые отделы Администрации города Льгова

4.

Повышение эффективности планирования муниципального задания

4.1.

При определении стоимости услуг учиты­вать, что:

стоимость одной и той же услуги вне зави­симости от учреждения должна оказываться по одному нормативу затрат;

стоимость услуги, оказываемой за счет средств бюджета, не может быть выше, чем стоимость такой же услуги оказываемой потре­бителю на возмездной основе

Отраслевые отделы Администрации города Льгова

5.

Повышение эффективности муниципальных закупок

5.1.

При осуществлении муниципальных заку­пок основываться на следующих критериях:

обоснованность закупок, начальных (макси­мальных) цен контрактов, комплектности при­обретаемого товара, его технических характери­стик;

стремление к экономии в ходе закупочных процедур при условии соблюдения качества и требований законодательства;

        создание заказчиком приемочной комиссии для приемки поставленного товара, выполнен­ной работы или оказанной услуги, результатов отдельного этапа исполнения контракта (если заказчиком не привлекаются эксперты, эксперт­ные организации к проведению экспертизы по­ставленного товара, выполненной работы или оказанной услуги в случаях, установленных действующим законодательством)

Главные распорядители средств бюджета

1У. Направления оптимизации источников финансирования дефицита бюджета, управление муниципальным долгом

1.

Утверждение предельного объема муниципального долга  на уровне, не превышающем 50 % утвержденного общего годового объема доходов местного бюджета без учета утвержденных безвозмездных поступлений и (или) поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений

Не более 50

Не более 50

Не более 50

Управление финансов Администрации города Льгова

2.

Утверждение предельного объема расходов на обслуживание муниципального долга  в объеме не выше 5 % от суммы расхо­дов бюджета, за исключением расхо­дов, которые осуществляются за счет субвен­ций, предоставляемых из областного бюджета

Не более 5

Не более 5

Не более 5

Управление финансов Администрации города Льгова

3.

Планирование привлечения бюджетных креди­тов из областного бюджета в местный бюджет  после принятия соответствующего ре­шения на областном уровне

Управление финансов Администрации города Льгова

4.

Своевременное погашение и обслуживание муниципальных долговых обязательств                                                                                                                       - Просроченная задолженность по долговым обязательствам, тыс.руб.

0

0

0

Управление финансов Администрации города Льгова

5.

Сокращение объема муниципального долга к уровню предыдущего года, процентов

0,5

0,5

0,5

Управление финансов Администрации города Льгова